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德国《商报》在Geert Holler的一篇文章中警告说，2024年可能成为希腊经济的转折点，因为希腊债务绝对值急剧增加，而地缘政治风险则因乌克兰和以色列战争而增加。 。
事实上，正如他指出的，希腊债务可持续的唯一原因是该国在 2032 年之前无需支付 EFSF 贷款的利息。 那么每年的利息将达到……250亿欧元！ 该报纸所写的以及希腊每个人似乎都忘记的一点是，该备忘录的后果将在数十年之内束缚希腊。
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特别是，正如报纸所指出的：“八年前，希腊濒临破产。 现在，这家前破产候选人似乎又回到了正轨，重新获得了投资级评级——这是一次非凡的回归。”
但雅典的政客们不应该满足于现状。 该国仍然承受着危机时期遗留下来的沉重负担。 最重的负担是巨额债务，是今年GDP的1.6倍。
当然，债务被认为是可持续的，因为70%以上的债务是由欧元救助基金、ESM和EFSF等公共债权人承担的。 贷款期限长，服务费率低。此外，自2013年以来，该国仍未为EFSF总计970亿欧元的贷款支付一分利息。 他们的服务将暂停至 2032 年底。 但随后希腊人可能又猛然醒悟。
届时将产生约250亿欧元的利息！ 如果考虑到2033年初，希腊的债务比率可能会突然增加8至10个百分点。 因此，再融资的需求将会增加。
可以假设债权人将继续向雅典提供新的延期。 这是很有可能。 但是，希腊人，你们不应该指望它，因为没有人知道八年后欧洲财长理事会的政治权力平衡会是什么样子。”
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《商报》表示，为了缓解迫在眉睫的利率冲击，希腊应在未来几年尽快削减债务。 实现这一目标的一个必要条件是健全的财政政策，以确保预算盈余和有助于可持续经济增长的投资。
“一般 欧洲联盟 投资占国内生产总值的23%。 在希腊，这一数字仅为 14%。”
为了缩小这一差距，雅典政府需要进行进一步的改革，特别是在教育、公共管理和司法部门。 结论称，投资者需要合格的官员、简单而耗时的官僚审批程序以及从正义角度来看的安全保障。
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